澳门赌博

首页丨股票代码:600988.SH | 邮箱登录 | 联系我们 | English
您的当前位置为:首页 > 新闻动态 > 赤金新闻
赤峰黄金召开2018年度工作会议
浏览数:841   发布时间:2018-12-30

本网讯   12月28日,赤峰黄金2018年度工作会议在北京隆重召开。

公司控股股东赵美光,董事长吕晓兆,董事、联席会主席王建华,董事、总经理高波,董事、联席总经理傅学生,董事联席总经理王晋定,董事、财务总监赵强,监事会主席杜宝峰,监事李金千,董事会秘书周新兵出席了会议;各部门负责人,各子公司班子成员以及受表彰人员等参加会议。


首先由控股股东赵美光先生对大会致辞,他表达了对赤峰黄金2018年工作的肯定和对2019年工作的支持与信心。他还特别向奋战在一线的工作者表达了崇高的敬意和诚挚的谢意,并鼓励全体员工,2019年要继续团结在新一届领导班子周围,干事创业、努力拼搏,就一定能为赤峰黄金创造更好的明天。


随后大会表彰了2018年度先进工作者。董事、联席总经理傅学生宣读了表彰决定,号召全体员工认同奋斗者、尊重奋斗者、向奋斗者学习,学习他们勤劳务实的作风,学习他们努力拼搏和开拓创新的精神。先进代表作了获奖感言,表示会珍惜荣誉、再接再厉,继续为公司发展付出最大的努力。



本次会议上,公司国内矿业事业部、国际矿业事业部和非矿事业部的总经理分别与董事长吕晓兆签署了2019年度目标责任书,各事业部分别与通过竞聘上岗的各子公司负责人签署了目标责任书,并颁发了聘书。三个事业部总经理分别就如何达成目标的具体措施和安排作了表态发言,并表示会用指标证明不辜负董事会、联席会的重托,不辜负全体奋斗者。

 

 

公司董事长吕晓兆作了2018年度工作报告。报告回顾和总结了2018年主要工作,分析当前国内外和公司发展形势,部署了2019年的重点工作。吕晓兆指出,赤峰黄金应该清醒地认识到当前所面临的严峻形势,看到自身的短板,集中精力解决好面临的困难和问题。

针对2019年重点工作,吕晓兆要求,2019年要坚定内涵式和外延式增长相结合的路径,实现经营利润的稳步增长和优质资源的并购。他要求各子公司要围绕指标任务,以高度的责任感和强烈的全局意识,扎实有效推进各项工作。

最后,联席会主席王建华进行了总结讲话,提出了六点要求:

一是要明确突破解决重点问题的紧迫性。要具备长远的眼光,要认识到阻碍发展的关键问题、核心问题,找到了马上解决。他强调2019年的关键问题就是排满时间轴。第一季度就要抓紧,面向指标,做好开局。

二是要认真看待考核经营指标的严肃性。要把握好净收入、净利润和经营性现金流。2019年要做到:每个人都有指标,指标后面有对标,最后才能达成既定目标。

三是要保证聚焦主业,从思想上的一致性变为行动上的一致性。要聚焦解决突出问题,重点把握资产,资产变现金,现金流向主业。

四是要确保灵活性在规范之内。要有明确的法律法规意识,在设计上就打好基础,把握住对长远有利的原则,不违规、不浑水摸鱼,规范自己,坚定不移地执行高标准,确保能够良好应对资本市场的未来。

五是要进一步明确竞争的必要性。要认识到现代企业的个性化和飞速的变化,意识到只有每一个“细胞”都有活力,整体才能有活力的规则。管理人员竞争机制,最关键就是考核企业每一个环节的“活跃度”,管理人员要有充分的思想准备。

六是要有必达目标的坚定性。赤峰黄金的团队要对目标有自信,目标发展要符合全体的利益,既不能分心,也不能转移。

王建华在讲话的最后强调,我们要抱定指标、及时对标、坚信目标、努力奋斗,就一定能达成目标,最终实现“让更多的人因赤峰黄金的发展而受益”。


微信公众号
手机站
Copyright 2018 澳门赌博网站 版权所有 蒙ICP备13001054号